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解读金科折桂重庆民企50强 规划10年布局重庆30城
2012年03月01日 23:27
来源:本网  评论:
    中新重庆网3月1日电:在近日出炉的2010-2011年度重庆民营企业50强榜单中,金科15年来首次折桂,成为重庆民企“领头羊”。金科何以在高手如林的重庆民企中脱颖而出?在此间召开的“金科折桂重庆民企50强”的媒体沟通会上,金科股份董事会主席黄红云及核心管理层集体亮相,解读重庆楼市走势及金科成功背后的秘诀。

    责任民企 销售套数面积居大重庆第一

    “此次评选门槛有了大幅度提高,更加突出社会责任感。”重庆市中小企业局有关负责人表示。从重庆第三方调研机构得到的相关数据显示,2011年,金科在重庆区域的销售金额并非最高,但销售面积和销售套数却分别以120万方及13388套的成绩列第一,由此看出,金科在民生地产所作出的努力显而易见。值得注意的是,在金科的战略调整过程中,产品结构调整早就有着鲜明的民生导向。金科董事会主席黄红云也多次强调“房地产民生,开发商责任”。根据黄红云的介绍,金科的产品战略可以概括为“7030战略”,即70%的民生产品和30%的改善型需求产品。

    金科一直都坚持企业的社会责任感,在国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所共同主办的中国房地产百强企业评选活动中,金科的社会责任感排名列全国前三。2010年秋,金科启动“金科红太阳”行动,包括金科曙光计划、关爱留守儿童、温暖孤寡老人等系列活动。2012年春节前夕,“金科红太阳”行动再次捐款800万,用于特困家庭、孤残儿童的捐助以及教育事业等。自创立至今,金科各类慈善捐款额已逾1.4亿元。

    金科的责任感也体现在纳税方面,“财富巨人、纳税侏儒”一直是拷问民营企业最严峻的问题,金科在纳税方面,一直体现了一个开发商应有的责任,在2004年—2009年,金科纳税增加4倍,年平均增长45%。 2010年,金科集团纳税额达破13.5亿元,排名重庆市民营企业纳税第二名,去年,金科的纳税再一次突破16.2亿,这个数字,与金科8年前的销售额几乎相当。用黄红云的话来讲,那就是“我们要用良心挣钱,用爱心回馈社会,要做诚实守信的人,做有责任的人,要做有责任的企业。”

    深耕重庆 15年打造10大金科社区

   “不管过去、现在还是未来,不论金科的实力发展得如何强大,金科永远将以重庆为大本营,深耕大重庆。”面对笔者,黄红云再次表明了在金科的核心战略中,重庆大本营的重要地位。

    以金科全国布局的“622”战略为例,金科将在以重庆为中心的中西部的投入比重提高到60%,而长三角和环渤海地区则分别占20%。据介绍,从创立到如今的15年里,金科从第一个大社区金科花园的打造,到天湖大社区的打造,西城大社区……再到如今,永川、开县、璧山大社区相继浮出水面,15年间,金科已为重庆居民打造了10个金科大社区,业主达到30多万人。

    谋略全局 提升大重庆的人居水平

    而随着“3010战略”的启动,金科将在10年间,完成大重庆30个城市的布局,提升大重庆的人居水平,让更多重庆人可以加入到金科大社区的幸福生活中来。

    金科表示,民营企业能够发展到今天,并取得良好成绩,得益于直辖重庆提供的良好环境和重庆市政府搭建的良好平台。在去年年末,由重庆市委统战部、市工商联和重庆日报报业集团主办的首届“同心奖·十大共富典范”评选活动中,金科作为民营企业的代表,获得“同心奖·十大责任民企”,充分发挥了典型的带动作用,在全市民营企业中担当起了社会责任,为改善民生、促进缩差共富做出了突出贡献。

    据悉,此次出炉的重庆民营企业50强榜单为综合榜单,并不单纯看单项指标,而是根据企业的营业收入、解决就业、利润状况、纳税情况以及资产总额等方面指标,进行综合考评。最终,今年重庆民企50强榜单排名变化非常明显,排在前两名的企业分别为金科地产和力帆控股,这意味着,正走在自己15年发展过程中的金科首次折桂,成为重庆民企“领头羊”。
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【编辑:重庆新闻网】
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